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  • 晉煤集團召開“改革創新 奮發有為”大討論總結交流會
  •  發布時間:2019-5-20 11:36:08 閱讀:121次

5月17日,晉煤集團召開“改革創新 奮發有為”大討論總結交流會,貫徹落實省委大討論交流總結會議精神,對企業鞏固拓展大討論成果進行回顧總結和安排部署。集團黨委書記、董事長李鴻雙發表講話,激勵全體干部員工對標一流,以更高質量、更高標準推進工作,不斷開創“二次轉型”新局面。

晉煤集團領導李鴻雙、王志清、王鎖奎、王保玉、曹建平、鄭紹祖、趙建國、王德璋、李學慧、趙學斌、趙玉宏在集團主會場和分會場出席會議。

黨委書記、董事長李鴻雙傳達全省“改革創新、奮發有為”大討論交流總結會議精神指出,“改革創新、奮發有為”大討論是我省新時代改革開放再出發的重大舉措和生動實踐,使全省黨員干部經受了一次嚴格黨性鍛煉、廣大群眾經歷了一次深刻精神洗禮,牽引全年工作實現良好開局,取得豐碩思想成果、實踐成果和初步制度成果。要鞏固好、深化好、拓展好大討論成果,保持“咬定青山不放松”的定力,負重前行、持續奮斗,不斷開辟山西改革發展更為廣闊的前景。要認真學習、深刻領會,切實把會議精神貫徹到各項工作中。

總結集團大討論開展情況,李鴻雙指出,按照省委、省國資委黨委統一部署,企業認真落實“大討論要在領導干部,難在自我革命,貴在對標一流,成在務實行動”要求,高標準落實10項規定動作和基層黨支部6個關鍵環節,緊緊圍繞企業安全生產、改革轉型等中心工作開展大討論,確保各個環節各項任務不“散光”不“偏光”,做到了大討論與企業中心工作“兩不誤、兩促進”。一是高標準動員部署,集團黨委全委會對開展大討論作出部署,提前著手準備工作,高效組織基層黨支部書記專題培訓,精心組織召開動員部署會,同步下發實施方案,為搞好大討論奠定堅實基??;二是高標準學習研討,切實把問題找深找準,圍繞大討論主題定期組織學習研討,利用中心組學習和雙重組織生活會,對照“三個六”和“三個擺進去”要求查擺問題,明確措施,納入督辦,同時專題召開各產業板塊重點工作匯報會,開展大討論金點子征集、大家談等建言獻策活動,為深化企業改革提供有益參考,在干部職工中形成改革創新、奮發有為的廣泛共識,增強了對標一流、干事創業的行動自覺;三是高標準選樹典型,認真組織收看先進省委、省國資委黨委先進典型事跡報告會,精心選樹企業先進典型,先后舉辦“改革創新、奮發有為”先進典型報告會、“十大杰出青年、晉煤青年工匠”表彰會、新時代“晉煤英雄”事跡講述會。特別是新時代“晉煤英雄”事跡講述會在干部職工中形成強烈共鳴,受到省委書記駱惠寧充分肯定;四是高標準宣傳引導,充分發揮各類媒體優勢,宣傳省委關于大討論的重大決策部署和階段性重點任務,全方位宣傳大討論工作進展、主要做法和先進典型,并同步編發專題簡報,開展一把手專題訪談,重點做好各類外宣工作,營造“改革創新、奮發有為”濃厚氛圍,激發信心,鼓舞干勁;五是高標準對標一流,以高標桿引領各項工作新跨越,高標準組織召開單位部門正職述職評議會,傳遞狠抓落實、以評促進的壓力,堅持走出去請進來,就優秀企業降本增效、“三基”工作、精細管理、項目建設、“四化”建設先進經驗開展學習,研究制定大討論問題整改責任清單和對標一流打算清單;六是高標準組織推動,確保大討論各項任務落實到位,成立大討論領導小組,設立辦公室和專項工作組,明確責任,密切配合,整體聯動,及時嚴肅認真開展督察活動,各項任務全部按期落實,得到省委督導組充分肯定。

李鴻雙指出,通過開展大討論,企業上下掀起一場深刻的學習革命、思想革命和工作革命,干部職工堅持跳出晉煤看晉煤,勇于打破舊我、重塑新我,企業活力、動力和競爭力顯著提高。4月29日省委書記駱惠寧在企業調研期間,對燃氣產業、改革轉型等工作給予高度評價并寄予厚望,更加堅定了企業“二次轉型”的信心和決心。以大討論為牽引,1-4月份,在經濟下行壓力加大、大宗商品價格震蕩下跌的不利形勢下,企業依靠改革提效、管理增效、市場創效,經濟運行質量穩中有升實現“開門紅”,各板塊生產經營指標均保持上漲態勢。深化改革呈現良好局面。圍繞《2019年國資國企改革行動方案》制定下發深化企業改革行動計劃,10個方面49項改革任務縱深推進、全面鋪開。在混改合作上,延化、國貿(日照)、海斯等公司混改工作加快推進;在契約化管理上,契約化單位繼續增加,宏圣公司確立“自主經營、自我管理”的市場化主體地位;在瘦身健體上,已完成山西晉東能源開發有限公司等3家企業注銷,“三供一業”維修改造進展順利;在管理提效上,在省屬企業首創“一站式”業務審批大廳,受到基層單位和員工一致好評;在風險防控上,成立審計中心,企業內部管理機制更加科學規范,防控經營風險能力進一步提升,企業保持了安全穩定健康發展態勢。轉型發展呈現良好局面,燃氣產業加快發展,山西燃氣集團全面完成“4·30”股權重組目標并進行了首次公開選聘,柳林石西區塊1號井組3號井實現成功壓裂出氣,為年底形成5億立方米/年以上產能打下堅實基礎。廢棄礦井(采空區)瓦斯抽采取得階段性突破;新建礦井捷報頻傳,東大、三交礦井先后開工,鄭莊、龍灣接連核準,巴愣礦井完成煤炭產能置換、土地預審、礦區范圍劃界等支撐性文件的批復并實現核準;軍民融合取得新突破,晉航爐項目完成中試裝置奠基,進入工程建設階段,將與中船重工、河柴重工兩家國內一流軍工企業合作,共同建設高效低濃度瓦斯發電機組國產化項目,為30%以下低濃度瓦斯發電利用尋找突破口,進一步提高燃氣產業的發展質量和運行效率。創新驅動呈現良好局面,主動應對無煙塊煤市場?;?,“帶著爐子去賣煤”“帶著爐子去賣氣”的創新做法受到省委駱書記高度肯定。優化現有工藝,建設完成昌昱爐,優化升級魯奇爐;加大新型爐型研發,適應無煙塊煤特性的NT-L爐(暫定名)氣化技術項目進入工業示范準備階段;關鍵核心技術創新發展迅速,晉煤“一朵云”和晉煤集團數據管理項目2項技術成果獲評煤炭行業“兩化深度融合”優秀項目,成立重大科技專項辦公室、設立科技重大專項研發基金和煤化工技術研發基金,全員創新活力充分迸發;強力推動革命性降本增效,無煤柱、小煤柱開采的核心經驗和關鍵技術將在各生產礦井全面推廣應用,建立了集團公司第一個院士工作站“煤礦安全綠色高效開采保障技術院士工作站”;創新辦礦理念和建礦模式,對標行業一流、對準智能方向,推動礦井向著“四化”引領、集約高效、行業領先、高質量、高效益、可持續發展模式不斷邁進;創新融資模式,用足用活金融政策,在確保企業資金安全的前提下,采取發行短期融資券、中期票據等措施,降低融資成本,節約財務費用。干部隊伍建設呈現良好局面,思想觀念明顯轉變,素質能力有效提升,推行“機關學習日”制度,同時每月舉辦“晉煤大講堂”,提高全員學習能力,聚焦企業金融人才短缺“短板”,與招商銀行合作舉辦金融與資本運作知識培訓班;干部擔當作為成為主流,樹立起對標一流的理念,增強勇創一流的志氣,實干擔當,奮發有為,為企業“二次轉型”提供人才保障。通過高質量召開各級領導班子專題民生生活會和各黨支部專題組織生活會,堅決整治形式主義、官僚主義,企業政治生態風清氣正,“5643”工作理念深入人心,干事創業氛圍更加濃厚;通過選樹新時代“晉煤英雄”“十大杰出青年”“晉煤青年工匠”典型,深化精神文明創建,企業改革發展環境不斷優化。大討論既解決了思想層面問題,又解決了實踐層面問題,在企業廣大干部員工中形成廣泛共識、得到高度認可,凝聚人心,凝聚力量,凝聚智慧,充分激發干部員工干事創業激情,切實推動思想再解放、改革再深入、創新再發力、開放再提質、工作再抓實,為企業高質量轉型發展提供堅強保障。

李鴻雙強調,在肯定大討論取得成效同時我們必須清醒認識到,與省委、省國資委黨委的要求相比,與企業“二次轉型”的使命任務相比,與廣大干部群眾不斷追求美好生活的期盼相比,目前仍存在有的干部政治站位和思想認識跟不上大討論要求,查擺問題還不夠聚焦、不夠深刻,對標一流的意識還沒有完全樹立起來,跳不出傳統的思維定勢,防范風險意識不強;面對企業安全、資金、環保、穩定嚴峻形勢,部分干部缺乏本領恐慌意識,不注重加強自身學習,能力素質跟不上新時代“二次轉型”發展需要;有的干部在落實工作上與“5643”理念要求還有差距,存在“等看靠要”思想等等問題,務必高度重視,認真解決。各單位各部門要認真總結大討論形成的重要啟示,為深化企業改革轉型提供有益借鑒。一是必須用好解放思想銳利武器,把解放思想貫穿到改革發展全過程,使思想解放力度跟上時代前行步伐,以思想大解放推動發展高質量;二是必須用好改革創新關鍵一招,不斷激發干部員工推進改革主動性、積極性和創造性,依靠改革創新不斷破解企業存在的體制性、結構性、素質性矛盾和問題;三是必須抓住干部“關鍵少數”,以高度政治自覺,高質量高標準落實各項任務,充分發揮干部示范表率作用,一級做給一級看,一級帶著一級干;四是必須堅持問題導向,有什么問題就解決什么問題,什么問題突出就重點解決什么問題,以解決問題的實際成效推動企業“二次轉型”;五是必須堅持對標一流,始終高起點、高標準、高質量落實每項工作,以一流標準創造一流業績。

就鞏固拓展大討論成果,李鴻雙指出,“改革創新、奮發有為”永遠在路上,只有進行時沒有完成時。企業上下要在解決問題上下功夫,持續深化“兩個清單”問題整改,以問題整改推動全年目標任務順利完成;要在全面總結提煉上下功夫,認真組織召開總結交流會,持續推進典型選樹,統籌謀劃“不忘初心、牢記使命”主題教育;要在形成長效機制上下功夫,注重用制度鞏固成果,形成務實管用長效機制,帶動整體工作取得新突破。廣大干部員工要搶抓當前發展機遇和干事創業環境,保持“咬定青山不放松”的定力,以“改革創新、奮發有為”昂揚姿態鞏固拓展大討論成果,不斷開辟企業改革發展廣闊前景,以一流業績慶祝新中國成立70周年。

黨委副書記、總經理王志清主持會議并指出,企業各級黨組織、廣大干部員工要認真學習、深刻領會會議精神,開好總結交流會議,以大討論為牽引聚焦“六個破除、六個著力、六個堅持”,在持續解決問題、全面總結提升、形成長效機制上下功夫,把學習革命、思想革命、工作革命引向深入,鞏固拓展大討論成果,圍繞企業“兩會”任務分解、改革行動計劃和本單位“兩個清單”,以改革創新精神狠抓任務落實,確保高質量完成全年各項任務指標。

會上,山西燃氣集團、太原煤氣化、成莊礦、金駒股份公司、華昱公司、宏圣公司6家基層單位代表進行交流發言。

晉煤集團工會主席、總經理助理、專職副總、部分子分公司黨政正職、機關副處級以上領導干部在主會場參加會議。各基層單位黨政正職、班子成員在26個分會場參加會議。

 

 
 

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